让职工当家作主----在海南农垦南田农场能真切地感受到这句话的真谛。来自五湖四海的职工在南田找到了归属感，认定南田这个“家”。如今，留在职工脸上的印记，已不是发展前的，而是致富的喜悦和身为“南田人”的自豪和骄傲。 南田农场在发展过程中，形成了富有特色的企业文化。南田农场企业文化的“魂”，是让职工当家作主；南田农场企业文化的“根”，是职工利益最大化，真正做到在共建共享同发展、共同富裕，共享和谐。 国营南田农场位于海南省三亚市境内，属三亚东大门，是一个以橡胶、芒果热带高效农业、温泉旅游开发、热带农业观光旅游等项目经营为主的综合性国有大型企业。 走进南田，首先映入眼帘的是各种场务公开栏，大到农场、分场、生产队经济发展规划、财务预算决算等涉及企业经营管理的重大问题；小到每个职工的承包面积、承包收入、各种缴费等信息。 在南田，随处可见“让干部清清白白抓好发展，让职工明明白白支持发展”的标语。南田农场每年召开2次职代会，重大决策全由职工做主。凡涉及职工利益的重大问题，如产业结构调整、发展规划确定、建章立制等，必须经职代会讨论决定。由于各项决策以及制度都是职工意愿的集中体现，它们就像企业的“小”一样具有权威性，件件有、事事能兑现。 南田农场的老职工许春金说：“困难时期，我们在橡胶地里开露天的职代会；新世纪，我们建好了属于自己的世纪礼堂，在礼堂开职代会，心中别有一番滋味。如今，我们又建成了属于自己的五星级宾馆，今年开职代会，所有代表都住在这里，分享着企业飞跃发展的。” 现任海南农垦总局副局长、神泉集团董事长、南田农场场长的彭隆荣从1992年开始成为南田场长。他说，当时南田是和贫困联系在一起的，沦为全国农垦十大亏损农场之一、海南农垦五大贫困农场之首，1万多名职工中贫困职工逾90%，危房接近5万平方米，2000多人为谋生举家外迁。 南田农场领导班子在农场遭到严重困难时，最先想到的是怎么把群众组织起来，帮助群众解决问题、发展问题。在采访中，记者听到最多的是“万会战”这个词。1994年3月13日，南田以万人之众，齐集于“南田是我家，开发靠大家”的战旗下，开挖湖。光脚板、睡工棚、吃大锅饭，在10天内完成10万立方米土石方的总工程量，为农场节约资金90多万元。连续3年，3次大会战，挖出的不仅仅是湖、鸳鸯湖、东风湖，也形成“心往一处想，劲往一处使”的南田。如今，“三湖”已成为南田旅游业的重要组成部分。 农场想方设法激发职工群众发展致富的内在动力。在非胶生产领域，农场将国有土地按户分配给职工群众，实行“两统一分”的家庭承包经营。即农场把国有资源的配置和管理统起来，把职工自营经济的产前、产中、产后服务统起来，把职工能自理的一分到底；在国有胶园的收入分配上，实行“交够企业的，剩下的全归自己”。 经过短短不到20年的发展，如今的南田农场已经实现凤凰涅。截至2009年底，企业社会总产值超过8亿元、职工劳均收入达3.8万多元，连续8年劳均收入居海南垦区第一，18年劳均收入增长19倍。农场先后获得“全国五一劳动状”“全国民族团结进步模范集体”“全国农业现代化示范农场”等18项国家级荣誉。 在南田农场里，有一个人人皆知的“六敢”，“敢想、敢先、敢闯、敢干、敢拼、敢赢”，塑造了一支坚强有力的领导班子和打不烂、拖不垮的职工队伍。 困难时期，南田农场提出“三个一”：一块果园、一片菜地、一群家禽越过贫困线年，第一批承包改种芒果的干部职工经过三年艰苦奋战，产值翻了两番，橡胶由每亩不足300元发展到改种芒果和反季节瓜菜后亩产达到几千元。全场干部职工对发展芒果和反季节瓜菜的认识有了根本性的转变，纷纷要地，要求种植芒果。 为充分调动职工种植芒果的积极性，农场在土地、资金、基础设施建设、技术服务、市场营销等方面，配套出台一系列扶持政策。董进丰是1981年并入农场的黎族职工。1993年农场产业结构调整之初，身为的他带头承包26.4亩地种植芒果。“刚开始也不行，不懂技术和管理。通过农场找专家培训，手把手地教，慢慢就上了，挣的钱一年比一年多。2000年，我投了15万元在果园建起一幢230平方米的楼。” 董进丰指着自家的二层楼对记者说。 近年来，他还利用果园进行林下养鸡，“芒果鸡”成为南田农场的一道特色菜。2005年，董进丰家实现年收入22万元，被农场确定为“致富奔小康示范果园”。 董进丰从开始的茅草房住进了如今的“芒果楼”，他家的变化成为了南田农场数千职工家庭的缩影。发展自营经济、农场扭亏为盈、职工逐渐富起来后，南田农场又提出“四个一”目标，即一份产业、一份股份、一栋楼房、一辆汽车和打造“一城五地”产业格局。“一城”即12平方公里的温泉旅游城；“五地”，即3万亩橡胶、3千亩高科技热带农业育种、4万多亩优质芒果示范、1万亩的无公害反季节瓜菜和农副产品加工的战略发展目标。 南田农场的职工们说，无论是“四个一”，还是“一城五地”，这些规划干好了、实现了，大家的利益就更有保障，生活就会更好。目前，南田农场“一城五地”的产业格局已经基本形成，全场98.1%的职工有了自己的一份产业，4000多户职工建起了“芒果楼”，近300户职工买了小轿车，部分职工实现了“四个一”。 南田农场走共同富裕之，实施《开展联手扶贫方案》。到2007年，年人均收入低于2000元的贫困家庭户全部脱贫。 走进南田的家家户户，你能感受到这里职工的热情、亲切，每家每户都把自己当成是南田的主人；住在南田，你能感受到这里清新优美的、品尝到香甜的瓜果、听到悠扬的《迎宾曲》；离开南田，你能感受到发自内心的留恋和向往。南田就像一个和谐的“大家庭”。 记者无意间走进南田农场东风分场东风队高家，家中大门大敞着，摩托车没有上锁被随意的放在门前。听到吆喝，男主人高走了出来。 “家里都不锁门吗？不怕小偷溜进来？”记者问。高说，农场治安好，没小偷，家家户户都这样，在果园干活也不用锁门。 彭隆荣说，农场自己富了也不忘周边。从2002年开始，南田农场发挥自身的技术和管理优势，与周边的保亭县和陵水县开展科技联结扶贫活动，带动周边一万多户农民。很多农民兄弟也建了芒果楼，买了小汽车。不仅农场治安好，周边也安定了，给他们提供了和谐的发展。 丝丝关切缕缕情，职工在这里找到了归宿感，找到了家。职工龙，原本是一位贫困大学生，在农场的资助下不仅顺利上了大学，而且抱着的心回到农场工作。像龙一样，农场的职工凡是遇到困难，都能得到农场帮助。 2001年，赵姓名字大全职工关宏英三个儿子去水库游泳，不慎被水库吞没。彭隆荣听到消息第一时间带着慰问款上门安抚、，考虑到他们中年丧子，还拿出上万元，帮助关宏英到医院进行了输卵管接通手术。 据了解，南田农场60%以上的职工都是少数民族，为了发挥他们能歌善舞的传统，农场不仅建成了群众性文化广场、世纪礼堂，还成立了“南田文化艺术协会”“红太阳”乐队，舞蹈队等文艺队伍，涌现出很多文艺，不仅会吹拉弹唱，还会自己创作。 如今，农场强了，职工富了，以温泉度假为主的旅游业也火了，当家作主的职工们唱着那支自己编写的《迎宾曲》，喜迎八方来客----“远方的朋友请你留下来，南田是你温馨的家”。 ① 中新海南网致力成为全球华文公共平台，全面真实反映， 赋予网友平等的知情权和发言权。凡我网刊载的所有文字和图片信息，除明确署名中国新闻社海南分社或中新海南网的公告外，其他信息只能代表作者个人观点，不代表我社我网的态度和观点，本网不为其观点承担任何责任。 |